【強生計劃分拆為兩個上市公司 商業部剝離自主將成為趨勢】

美國新聞中心
11/12/2021

強生公司計劃拆分為兩家公司,將年銷售額 150 億美元的部門分拆出來,該部門銷售創可貼繃帶、泰諾藥物和強生嬰兒爽身粉,這表明自該公司幫助開拓者以來,醫療保健行業發生了多少變化。

這家全球銷售額最大的健康產品公司將把其利潤率高但難以預測的處方藥和醫療器械業務與其增長緩慢的消費者群體分開,重新創建兩家上市公司。

強生首席執行官亞歷克斯·戈爾斯基 (Alex Gorsky) 表示,J &J 將在 18到24個月內剝離其消費者部門。 他說,強生決定做出改變,是因為近年來,包括在大流行期間,企業、客戶和市場發生了很大差異。 他說,指控使用強生嬰兒爽身粉導致癌症的訴訟沒有起到任何作用。

「確保長期可持續增長並更好地滿足患者和消費者需求的最佳途徑是讓我們的消費者業務作為一家獨立的醫療保健公司運營,」戈爾斯基先生在接受採訪時說。

戈爾斯基表示,分拆將採取何種形式、新的以消費者為導向的公司將被稱為什麼以及由誰來領導尚待確定,儘管他表示強生計劃將這次交易安排為免稅交易。

戈爾斯基表示,強生可能會分拆其消費者部門併發行股票,但尚未做出任何決定。

該決定是在輝瑞公司和默克公司等競爭對手決定剝離消費業務,並在增長更快的藥品上加倍投入之後做出的。

本週,通用電氣公司表示將拆分為三個上市公司,這是大型多元化公司重新評估其結構並尋求通過拆分成專注於其核心競爭力的較小部門來尋求更強勁增長的另一個例子。

首席財務官約瑟夫·沃爾克 (Joseph Wolk) 表示,將保留該名稱的 Trimmer 強生公司仍將是世界上最大的健康產品公司,年銷售額接近 800 億美元。 在寶潔公司等競爭對手之後,這家消費品公司將成為行業最大的公司之一。

此次分離將開啓強生 135 年歷史上最大的方向變化。 一次性尿布、消化不良藥片和止咳藥在其成立的第一個世紀為強生提供了經濟動力,並提供了產品多樣化,幫助該公司渡過其風險高但回報更高的制藥和醫療設備業務的巨大起伏。

在 1982 年的藥品安全恐慌期間,強生決定從商店貨架上撤下所有泰諾,這讓強生受到了許多消費者的認可和支持。

今天,消費者健康業務銷售知名品牌——從露得清 (Neutrogena) 皮膚保濕劑到 Zyrtec 抗過敏藥——其中 4 個每年銷售額達 10 億美元,20 個年銷售額超過 1.5 億美元。 該部門也是強生 (J&J) 的同名品牌強生嬰兒 (Johnson’s Baby) 的所在地。

近年來,該部門與強生的其他部門有所不同。 銷售額的增長速度比其他業務慢,利潤率也較低。 這取決於 Aveeno、Neutrogena 和 Listerine 等直接面向消費者銷售的知名品牌的認可度。

名人代言和電子商務網站的銷售越來越成為商業成功的決定性因素。 「人們現在正在尋找他們崇拜的人並說,‘如果那個產品對他們有用,那麼它也對我有用,’」沃爾克先生在接受採訪時說。

處方藥和醫療器械需要不同的企業技能組合。 它們在上市前接受嚴格的監管審查,並在之後受到密切監控。 他們的商業成功在很大程度上取決於醫生和醫院的選擇以及健康保險公司的支付。

處方藥和設備也源於比消費品更先進的研究。 下一代藥物和設備需要對人類遺傳學和分子生物學、人工智能和光學識別的研究進行多年的大量投資。

強生 (J&J) 的制藥業務銷售針對前列腺癌和肺動脈高壓等疾病的療法,開發了在美國獲得授權的僅有的三種 Covid-19 疫苗之一。

圖片:網絡

error: